L’industrialisation est l’art de mettre en œuvre les moyens humains et matériels pour fabriquer un produit ou une pièce. Les bâtiments, les machines, les hommes, les stocks, tout est étudié et articulé pour permettre la fabrication de ces nouveaux éléments. Ce travail est d’une grande diversité, il faut pour le mener à bien une grande polyvalence et un don particulier pour la communication. On peut être confronté à : réimplanter un atelier ou une usine entière, piloter si besoin la construction d’un bâtiment, réaliser des travaux diverses ( réseaux électrique, air comprimé…), acheter des nouveaux moyens de production ou les inventer (machine spéciale), former les personnes à l’utilisation des moyens de production et aux gammes de fabrication. Et la liste est encore longue.

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Voici un des moyens de production que j’ai installé et mis au point : un robot de soudure avec deux postes de chargement.

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Les méthodes sont l’art d’analyser et d’améliorer sans cesse chaque étape de production. Là encore la polyvalence est de mise. L’amélioration continue de la qualité, de la sécurité ou du rendement de production passe par de nombreux outils ( AMDEC, 5S, SMED, KANBAN, …) et débouche sur des projets à piloter pouvant être coûteux et complexes. Mise au point des gammes, analyse des temps, analyse de non qualité (rebut), formation du personnel, mesure de la sous traitance, pérennisation des pièces stratégiques par la mise au point d’un mode de fabrication secondaire… La liste est tellement longue que l’on pourrait écrire tout un ouvrage.

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J’ai exercé ces fonctions pendant 3 ans, c’est un travail d’une grande diversité où on lie de nombreux contacts qui apporte une richesse de compétences excitantes. Ma double compétence en étude et en méthode, industrialisation m’apporte un avantage considérable pour aborder la conception d’un produit.

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Voici quelques exemples de travail que j’ai effectués :

Voici une unité de fabrication à trois postes que j’ai conçue et mise en place.

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Une petite machine spéciale de ma création

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Réimplantation complète d’un site de production. Par manque de crédit, seule la moitié du projet a été menée à terme. ———————————————————————————————————————————————————–

Réimplantation complète d’un atelier de production pour diminuer le parcours  des encours et réduire le temps de vie des pièces

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Mise au point d’un process de fabrication. Il s’agit là d’ immobiliser une pièce pendant une phase de perçage

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Ecriture de nomenclatures, de gammes de production, des gammes de réglages. Chronométrage des opérations et toutes les tâches d’un service méthode…